03/06: 2o Party MQN.gr !

[morisson]

Σε αυτό το σημείο να ευχαριστήσω και θερμά δημόσια το φίλο morisson ο οποίος έριξε πολύ κόπο και μεράκι για να υλοποιηθεί το πάρτυ, αλλά και τα υπόλοιπα παιδιά, μέλη αλλά φυσικά και μη-μέλη του staff, τα οποία βοήθησαν στη διεξαγωγή του.

Όπου morisson μπαίνει και δίπλα lybe33(μορφή απαράμιλλη) .Οπότε οκ και τον έναν να αναφέρεις, εννοείται και για τον άλλον...έλα ρε lybe χορευτή!

[merde_conserve]

Εννοείται. Μπράβο στο νέο (;) αίμα!

[PAINTER]

ΑΙΜΑ!!!!........μας πήγε...

[dimos]

Πραγματικά υπέροχο πάρτυ με κέφι, όρεξη για διασκέδαση και φυσικά ατάκες και σκηνές που θα μείνουν αξέχαστες σε πολλούς από εμάς!
Πολλές ευχαριστίες σε όλους όσους ήρθαν και με την παρουσία και την διάθεση τους βοήθησαν στο να έχει τέτοια επιτυχία. Βασικός στόχος ήταν να περάσουμε καλά και να γνωριστούμε από κοντά, κάτι που επετεύχθη και με το παραπάνω.
Για την διεξαγωγή του βοήθησαν αρκετά άτομα, είτε βάζοντας μουσική, είτε σερβίροντας ποτά, είτε βοηθώντας να καθαριστεί ο χώρος, χωρίς τη συμβολή των οποίων δεν θα μπορούσε να πραγματοποιηθεί το πάρτυ. Ιδιαίτερες ευχαριστίες, όμως, αξίζουν οι morisson και lybe33 που επωμίστηκαν την οργάνωση του και αφιέρωσαν πολύ χρόνο και κόπο!
Άντε και το επόμενο σύντομα!

[teo]

dimos, δεν θα σο μείνουν όλες οι ατάκες αξέχαστες γιατι μερικές δεν παίζει καν να τις θυμάσαι...

[dimos]

dimos, δεν θα σο μείνουν όλες οι ατάκες αξέχαστες γιατι μερικές δεν παίζει καν να τις θυμάσαι...

Κι όμως θυμάμαι τα πάντα!

[Καμένος]

dimos, δεν θα σο μείνουν όλες οι ατάκες αξέχαστες γιατι μερικές δεν παίζει καν να τις θυμάσαι...

Κι όμως θυμάμαι τα πάντα!

yes i m sure.

images (1).jpg (9.31 KiB) 2635 προβολές

[γάντι του μποξ]

Κι όμως θυμάμαι τα πάντα!

Πάντοτε όταν πίνει κανείς πολύ ακοόλ, μετά θυμάται τα πάντα. Είτε έχουν συμβεί, είτε όχι!

[neaoktana]

Συνοπτική αξιολόγηση του Έργου: <2ο Party MQN> με βάση το Ελληνικό Πρότυπο Αριστείας στο Project Management - "ΕΡΓΑ-ΝΗ", το οποίο βασίζεται στο Internatiοnal Project Excellence Award Model του IPMA

Κριτήριο 1 <Στόχοι του Έργου>, συντελεστής βαρύτητας 10: αξιολόγηση 5 - στάθμιση 50
Κριτήριο 2 <Ηγεσία>, συντελεστής βαρύτητας 10: αξιολόγηση 8 - στάθμιση 80
Κριτήριο 3 <Εμπλοκή Ανθρώπων της ομάδας έργου>, συντελεστής βαρύτητας 10: αξιολόγηση 4 - στάθμιση 40
Κριτήριο 4 <Αξιοποίηση Πόρων>, συντελεστής βαρύτητας 10: αξιολόγηση 8 - στάθμιση 80
Κριτήριο 5 <Διαδικασίες>, συντελεστής βαρύτητας 10: αξιολόγηση 3 - στάθμιση 30
Κριτήριο 6 <Αποτελέσματα στους Πελάτες>, συντελεστής βαρύτητας 15: αξιολόγηση 9 - στάθμιση 135
Κριτήριο 7 <Αποτελέσματα στους Ανθρώπους της ομάδας έργου>, συντελεστής βαρύτητας 10: αξιολόγηση 8 - στάθμιση 80
Κριτήριο 8 <Αποτελέσματα στα λοιπά Ενδιαφερόμενα Μέρη>, συντελεστής βαρύτητας 10: αξιολόγηση 4 - στάθμιση 40
Κριτήριο 9 <Κύρια Αποτελέσματα >, συντελεστής βαρύτητας 15: αξιολόγηση 6 - στάθμιση 90

Τελική βαθμολογία 640/1000
Η Ομάδα Αξιολογητών προτείνει να απονεμηθεί στην Ομάδα Έργου η <Ελληνική Αναγνώριση Αριστείας στο Project Management - ΕΡΓΑ-ΝΗ>.

Lead Assessor: neaoktana - International IPMA Award Assessor - IPMA Level C certified
Assessor: ili@ - Hellenic National Award Assessor - IPMA Level D certified

[neaoktana]

Επειδή η Ομάδα Έργου δεν είναι (δυστυχώς) familiar με τις απαιτήσεις - assessment scoring των Μοντέλων, διευκρινίζεται:
1. Με βαθμολογία > 300/1000 απονέμεται η <Ελληνική Αναγνώριση στην Αριστεία Project Management - "ΕΡΓΑ-ΝΗ">.
2. Με βαθμολογία > 600/1000, το έργο "παίζει στα μετάλλια" του International Project Management Excellence Award.
3. Στο σχετικό Βραβείο Αριστείας Οργανισμών (όχι Έργων) του EFQM, το απόλυτο ρεκόρ βαθμολογίας όλων των εποχών , κατέχει η NOKIA με (μόνο) 750/1000.
4. Δύσκολο πεδίο η Αριστεία και τα 10άρια <εκεί> - στην πραγματική ζωή - είναι όντως "μόνο για το Θεό"...